A
Arte
Herramientas estadísticas
El tema que voy a tratar es el uso de las herramientas estadísticas aplicadas, primero al uso de indicadores de gestión, y segundo el cómo estas herramientas son llevadas al proceso de mejora continua, especialmente me gustaría que las interpretaramos en el uso del JIT del sistema de producción Toyota, centrado en su kan ban.
Como todos sabemos estas htas están integradas en dos grandes grupos que podemos llamar softools y hardtools, siendo las primeras más de caracter análitico y cualitativo, por encima del segundo grupo, el cual esta más orientado al uso y análisis de los datos.
Entre el primer grupo encontramos entre otras diagrama de affinity, métodos de solución de problemas, espina de pescado, listas de chequeo etc.
Para el segundo grupo tendremos los gráficos de corrida, gráficos de dispersión, e involucro temas más avanzados como el AMEF, AMDEC, FMEA como lo quieran llamar, estas herramientas aplicadas no únicamente al sector automotriz, sino de gran ayuda en cualquier organización, cualquiera que sea su misión.
Lo más importante es iniciar con las más sencillas, e ir avanzando hacia las más complejas.
Les invito a que compartamos su aplicación
Saludos
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El tema que voy a tratar es el uso de las herramientas estadísticas aplicadas, primero al uso de indicadores de gestión, y segundo el cómo estas herramientas son llevadas al proceso de mejora continua, especialmente me gustaría que las interpretaramos en el uso del JIT del sistema de producción Toyota, centrado en su kan ban.
Como todos sabemos estas htas están integradas en dos grandes grupos que podemos llamar softools y hardtools, siendo las primeras más de caracter análitico y cualitativo, por encima del segundo grupo, el cual esta más orientado al uso y análisis de los datos.
Entre el primer grupo encontramos entre otras diagrama de affinity, métodos de solución de problemas, espina de pescado, listas de chequeo etc.
Para el segundo grupo tendremos los gráficos de corrida, gráficos de dispersión, e involucro temas más avanzados como el AMEF, AMDEC, FMEA como lo quieran llamar, estas herramientas aplicadas no únicamente al sector automotriz, sino de gran ayuda en cualquier organización, cualquiera que sea su misión.
Lo más importante es iniciar con las más sencillas, e ir avanzando hacia las más complejas.
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